Przywództwo w obliczu niepewnej przyszłości

Dzięki pandemii koronawirusowej w żadnym wypadku wcześniej nie potrzebowaliśmy przywództwa z większym natężeniem aniżeli teraz. Pytanie, które musi dać do zrobienia sobie właściciel, brzmi: Czy nasi obecni liderzy są w stanie poprowadzić moją organizację w nieznaną przyszłość? Dzisiejsi liderzy muszą być: łebski przyszłościowo, elastyczni strategicznie, zdolni do adaptacji, gotowi do kwestionowania stan prawny quo natomiast konwencjonalnej mądrości. Liderzy muszą mieć zdrowe procedura aż do rzeczy niemożliwych, tudzież www.nikonowicz.pl i umiejętność strategicznego myślenia a systematycznego planowania. Czy to brzmi jak liderzy w Twojej organizacji? Jeśli nie, to ważniejsze sprawdzanie brzmi: co zamierzasz z tym zrobić? To, co zrobisz później, jest tym, co w największym stopniu się liczy!Historycznie sprawa biorąc, liderzy – zaś owo się przenigdy nie zmieni – są odpowiedzialni wewnątrz trzy rzeczy: 1) osiąganie wyników, 2) przewodzenie a 3) dodawanie przyszłych liderów. Teraz, podczas gdy pandemia koronawirusów wprowadziła nową normę, która drastycznie zmieniła zasady działania, możemy nałożyć czwartą odpowiedzialność gwoli dzisiejszych liderów: ponowne pobudzenie ludzi tudzież organizacji do działania.Dla większości organizacji pandemia koronawirusa i jej następstwa zmieniły życie, jakie znamy. Wynikający spośród tego ból, ansa a problemy ekonomiczne będą odczuwalne jeszcze mozolnie w przyszłości. Pierwszym priorytetem dla liderów jest stąd przewodzenie spośród empatią a współczuciem, tak aby ożywić i www.niewiadomy.pl przywrócić energię swoim wyczerpanym zespołom tudzież organizacjom. Organizacje są zmęczone. Muszą ująć oddech, by się przegrupować natomiast przygotowywać aż do drugiego aktu – przyszłości po pandemii. Organizacje muszą sterczeć się gotowe na przyszłość.Pandemia sprawiła, iż wszystkie tradycyjne ograniczenia zostały wyrzucone za sprawą okno. Wszystko jest na stole. Wszystko jest możliwe. Pandemia stwarza jedyną w swoim rodzaju okazję aż do zmian. Argumenty przemawiające za zmianą wizerunku organizacji i podjęciem odważnych działań pod żadnym pozorem już nie dawny z większym natężeniem oczywiste. Jednak żeby tego dokonać, potrzebni są liderzy – prawdziwi liderzy, www.dukala.pl oraz nie osoby zaledwie pełniące funkcje kierownicze. Skąd skutkiem tego wiadomo, iż ma się prawdziwych liderów? Oto pięć kluczowych pytań, które pomogą Ci ocenić, jacy liderzy są w Twojej organizacji:1. Liderzy konsekwentnie osiągają wyniki. Słowem kluczowym jest tu konsekwencja.2. Twoi liderzy rozwijają przyszłych liderów. Ilu liderów wykształcili twoi obecniw ciągu ostatnich pięciu lat?3. Twoi liderzy mają naśladowców, którzy są pełni energii, skoncentrowani na misji,są gotowi do działania zaś ochoczo podążają za swoim liderem.4. Liderzy są zorientowani na przyszłość, myślą również strategicznie, jak a taktycznie orazplanują i przygotowują się na przyszłość. Czy także reagują na przyszłość, kiedy ta aktualnie nadejdzie?się obok ich progu? BTW – rafa z przyszłością polega na tym, iż wiecznie pojawia się onazanim będziemy na nią gotowi. Jeśli przyszłość pojawi się przedtem Twoimi drzwiami, przed będziesz na niąna nią gotowy – zgadnij, co? Jest obecnie w ciągu późno!5. Liderzy kwestionują stan prawny quo a dogmaty obowiązujące w organizacji. Czyczy naciskają na organizację, iżby była lepsza, szybsza oraz w wyższym stopniu wydajna, azali też po cichuczy też po cichu www.weremko.pl wykonują polecenia organizacji?Choć dla wielu jest owo ciężki okres, jest to również życiowa szansa. Jest to czas niezwykłych zmian. Cały Ziemia stoi aż do górska kraina nogami, pomimo tego to oznacza szansę dla liderów biznesowych, którzy mają w szerokim zakresie otwarte oczy. Oczy muszą stanowić szeroko otwarte, www.zaglewski.pl skoro okazje oraz srebrne obwódki nie spadają spośród nieba prosto na kolana. Szanse natomiast srebrne obwódki pojawiają się lecz gwoli tych, którzy ich szukają. Jeśli wzgardzić trudności tudzież zmagania, przypuszczalnie to znajdować się nadzwyczaj ekscytujący czas. Szanse pojawiają się w środku każdym rogiem, a zasoby siły roboczej rozpaczliwie szukają rozwiązań. Kryzys przyniesie korzyści tylko wtedy, gdy potraktujesz go jak szansę. Jeśli będziesz starać się trudności, znajdziesz je wszędzie; jeżeli będziesz gonić możliwości, znajdziesz je dodatkowo wszędzie.